无印良品-无品牌品牌
公司简介
无印历史
1980 年的某一天，日本，堤清二邀请四位好友在家中聚会，讨论一项关于日本品牌市场的提案。堤清二认为目前的品牌市场有些过于色彩喧嚣，各大品牌都用视觉强化和显目的装饰来加强品牌识别，使得日本社会充斥着对大牌的崇拜。所以，他大胆提出“无品牌”的概念，反潮流而行。而这想法一经提出就得到其他四人的认可，五人就此定下了一个没有品牌的品牌——无印良品，意为无品牌标志的优质产品。
堤清二时任西友株式会社总裁，凭借他的关系，很快，无印良品在西友百货开设了第一个专柜。一开始只有 9 种家用品 31 种食品。
两年后，无印良品在日本东京青山开设第一家直营专卖店。至此经营模式由专柜改为直营。
1989 年，无印良品从西友百货体系独立出来，成立“株式会社良品计划”公司，一年后拿到无印良品所有经营权。
1991 年，在日本国内已取得巨大成功的无印良品开始探索海外市场，7 月在英国伦敦开设第一家海外分店。也正式启用 “MUJI” 为品牌名称。MUJI 起源于日文 “Mujirushi Ryohin”，其含义也为无品牌的商品。
如今，无印良品已拥有 7000 多个产品，在全球范围内拥有 700 多家店，财年收入高达 2602.5 亿日元。
创始人：一个商人和四个设计师
无印良品的开创由堤清二和他的四位好友完成。其中堤清二是一个个地地道道的商人，无印良品的兴起离不开他老道的把控以及他集团下西友百货和日本全家便利商店的全力支持。而其他的四位，却都是业界知名的设计师。 他们是：田中一光，小池一子，杉本贵志和天野胜。
无印理念
Muji的理念重点在于“无品牌品牌”。它的无品牌战略（通用品牌）意味着花费较少精力在广告或营销上。Muji的成功归功于口碑，简单的购物体验和反品牌运动。Muji的战略也意味着可以吸引不关注品牌价值的客户，因为它提供了传统品牌产品的替代品。
除此以外，品牌主题围绕着以下三点：「素材的选择」「工序的检讨」「包装的简略化」。
无印良品的设计
Muji产品设计和品牌标识是围绕材料的选择，流线型制造工艺和最小的包装。Muji产品的颜色范围有限，并以最少的包装显示在货架上，仅显示功能性产品信息和价格标签。产品中包含的详细说明通常仅以日语印刷。
有评论家认为无印良品的风格受到柳宗理的影响。以下两张图为柳宗理的设计作品。
设计师
Muji产品不归于个别设计师。而Muji表示，其中的一些产品是国际著名设计师的作品，它并没有透露他们是谁。下面着重介绍几位设计师。
深泽直人Naoto Fukasawa
IDEO 公司前设计师，“MUJI”无印良品顾问委员会成员，深泽直人设计公司负责人，东京多摩艺术大学产品设计系讲师。
在日本近代设计史当中，深泽直人的设计哲学占有一席重要的地位，他认为这世界上的产品数量已经到了一种过剩的境界，我们不再是一味地追求包豪斯“FORM FOLLOWS FUNCTION 形式追随机能”的设计产品，设计必须要重新回头思考，到底我们需要怎样的产品，而产品又带给我们什么样的意义。
以下为深泽直人为MUJI设计的一系列产品。
深泽直人为MUJI设计的最有标志性的一个产品，灵感来自于排风扇。当拉下绳,CD机开始转动，音乐像清风一样飘入屋子。
深泽直人说：“我们的钟看起来像你可能在哪里都见过，但事实上这种造型的钟并不容易找到。这就是我们做的产品。” “MUJI相信人应该是生活的主导，而非物品。”
在设计的时候考虑的是：不止是用来坐，更多是用来休息。
厨房电器设计，设计师首先分析了各类物品和人的距离，与人的关系。由此推出各电器的边缘圆角大小。
“多士炉的圆角大小是由中间黑色部分offset出来的，并且，外轮廓的圆角是和用户距离最近的。离人越近的，造型就越柔软。家电系列中，电水壶是最柔软的。 产业通常被细分为家电产业，日用品产业。但是对于MUJI来说，我们只有一种思考方式，所有的都是在整体品牌的框架之下的。因此我是基于“家电会和日用品混合一起”的想法设计的。”
电饭煲 “盖子上的小突起是MUJI设计的独特之处，你在别的家电品牌中不会看到。这种细节成为了人们和MUJI的交流点。MUJI的产品已经融入了我们日常生活的行为之中。 ”
田中一光Ikko Tanaka
田中一光（1930~2002）作为无印良品的艺术总监长达20年，从无印良品的MUJI标志设计到店面设计，对其企业形象的建立和推广做出了巨大的贡献。
原研哉
2002年1月，原研哉应无印良品的品牌缔造者、第一代艺术总监田中一光的邀请，开始担任该公司的艺术指导。三天之后，田中一光便去世了。十多年间，原研哉和无印良品共同成长、相互成就。他以一双无视外部世界飞速发展变化的眼睛面对“日常生活”，他为无印良品所做的平面设计以谦虚但同时尖锐的目光寻找其设计被需要的所在，并将自己精确地安置在他的意图能够被赋予生命的地方。
2003年，在讨论什么样的“容器”才能容纳人们对无印良品的所有认知时，摄影师藤井保提出了地平线。原研哉接受了这个建议，开始寻找能够完美无瑕地把画面分割成上下两段的地平线。最终，他们锁定了两个地方：玻利维亚的乌尤尼一万多平方公里的盐湖和蒙古的大草原。原研哉说，拍摄如此巨大的完美的地平线，是想帮助人们理解自然天道的普遍性，以及地球与人类之善的前提。
杉本贵志
1945年出生于东京的杉本贵志，1967年从东京艺术大学美术学部工艺科毕业，当时他只是一个研究金属雕刻的学生。1973年创立超级土豆(Super Potato)有限公司后，他以独特的设计语汇震惊世界，成为国际酒店业的宠儿。1992年，他为培育日本新世代年轻设计师，开始任职武藏野美术大学空间舞台设计学科教授，与片山正通于同一所学校任教。
他的作品，除了为人熟知的MUJI世界旗舰店外，国际知名酒店Hyatt凯悦集团在亚洲各地的酒店及度假村，也是出自他的手笔。杉本深受国际酒店业者所爱，香格里拉、 米高梅大酒店、洲际酒店、丽思卡尔顿酒店、四季酒店、威斯汀酒店等等，都是他的客户。
属于日本室内设计界的教父等级，一直引领着日本空间设计的潮流。
“无印良品是比较淡色调的东西，看上去是没有特色的，但却是没有特色当中的特色。对我们来说，无印良品是做减法美学，把多余的东西和不需要的东西去掉，这是我们的设计美学。”
产品介绍
由于MUJI的产品线非常广，这里仅着重对一些设计进行介绍。
这里详细介绍以下这款沙发，设计师是柴田文江。 外套使用了不易拉伸的改良过的针织材质。内里的微粒子使其实现了独特的座感。
产品开发只是，有许多网友反应“想要就算坐在地板上，也不会腰酸背痛的舒服坐垫”，于是无印良品以“坐着的生活（すわる生活）”为主题，邀请设计师们一同发想各种产品的可能性。柴田温江说：“我心目中最能展现无印特色的家具，应该介于家具与杂货之间，形式不限定于椅子、垫子和抱枕，而是介于三者之间的商品。” 表面由伸缩性不同的布料缝制而成，因此横放时，能像椅背般坚固；直放时，又能够成为随意躺卧的软垫。
滑动盖式便于在家、职场随时饮用咖啡或茶等饮料。
在冰箱中可以横放，节省冰箱空间。
笔头的小孔能够让书写的重点看起来更加清楚。
细长、便于携带的棒状剪刀。
只要沿线切割就能当做抹布等使用。使用超长棉，质感柔软滑顺。
方便洗涤少许袜子等的迷你方型衣架和洗衣板的旅行套件。
副业
随着MUJI品牌的发展，它在越来越多的领域内开始开拓一片新天地。比如书店，餐饮业，旅馆业。下面介绍下MUJI的房地产业。
MUJI HUT指的是MUJI的小型房屋。小型廉价的可以在任何地方建造的房屋，人们可以短期生活在那里并享受极简生活方式。 “小屋是将人们的憧憬具象化后的道具，它不会像房子或者别墅那样铺张，清晨睡醒，拉开窗帘，整个落地窗面朝大海，心情应该会好一整天。” 合作设计师：Jasper Morrison， Konstantin Grcic，深泽直人。
